Manfaat dari BEP yang dibuat adalah untuk memberikan perencanaan dan pengendalian terhadap biaya-biaya yang akan dikeluarkan dalam suatu usaha atau proyek.
Dengan adanya BEP, maka pengusaha atau manajer dapat mengetahui berapa jumlah biaya yang harus dikeluarkan dan berapa jumlah pendapatan yang harus diperoleh agar usaha atau proyek tersebut tidak mengalami kerugian. Selain itu, BEP juga dapat digunakan untuk mengetahui titik impas, yaitu titik di mana jumlah biaya sama dengan jumlah pendapatan.
BEP merupakan alat yang sangat penting dalam manajemen keuangan, karena dapat membantu pengusaha atau manajer dalam mengambil keputusan yang tepat terkait dengan biaya dan pendapatan usaha atau proyek.
Manfaat dari BEP yang Dibuat Adalah
BEP yang dibuat memiliki banyak manfaat, di antaranya adalah:
- Mengetahui jumlah biaya yang harus dikeluarkan
- Mengetahui jumlah pendapatan yang harus diperoleh
- Mengetahui titik impas
- Membantu dalam mengambil keputusan terkait biaya dan pendapatan
- Mengontrol pengeluaran biaya
- Mencegah kerugian
- Meningkatkan efisiensi usaha atau proyek
- Meningkatkan profitabilitas usaha atau proyek
- Menjadi dasar dalam penyusunan anggaran
Dengan mengetahui manfaat-manfaat tersebut, maka pengusaha atau manajer dapat memanfaatkan BEP untuk mengelola usaha atau proyeknya dengan lebih baik. Contohnya, dengan mengetahui titik impas, pengusaha atau manajer dapat menentukan strategi yang tepat untuk meningkatkan pendapatan atau mengurangi biaya agar usaha atau proyeknya dapat memperoleh keuntungan.
Mengetahui Jumlah Biaya yang Harus Dikeluarkan
Mengetahui jumlah biaya yang harus dikeluarkan merupakan salah satu manfaat penting dari pembuatan BEP. Dengan mengetahui jumlah biaya yang harus dikeluarkan, pengusaha atau manajer dapat merencanakan dan mengendalikan pengeluaran biaya dengan lebih baik.
Pengeluaran biaya yang tidak terkendali dapat menyebabkan kerugian usaha atau proyek. Oleh karena itu, penting bagi pengusaha atau manajer untuk mengetahui secara pasti jumlah biaya yang harus dikeluarkan agar dapat mengambil keputusan yang tepat terkait dengan biaya dan pendapatan.
Misalnya, jika seorang pengusaha mengetahui bahwa biaya yang harus dikeluarkan untuk memproduksi suatu produk adalah Rp 10.000 per unit, maka pengusaha tersebut dapat menentukan harga jual produk tersebut dengan mempertimbangkan biaya produksi, keuntungan yang diinginkan, dan harga pasar.
Dengan demikian, mengetahui jumlah biaya yang harus dikeluarkan merupakan hal yang sangat penting dalam manajemen keuangan usaha atau proyek. Dengan mengetahui jumlah biaya yang harus dikeluarkan, pengusaha atau manajer dapat mengambil keputusan yang tepat terkait dengan biaya dan pendapatan, sehingga dapat mencegah kerugian dan meningkatkan profitabilitas usaha atau proyek.
Mengetahui Jumlah Pendapatan yang Harus Diperoleh
Mengetahui jumlah pendapatan yang harus diperoleh merupakan salah satu manfaat penting dari pembuatan BEP. Dengan mengetahui jumlah pendapatan yang harus diperoleh, pengusaha atau manajer dapat merencanakan dan mengendalikan pendapatan usaha atau proyek dengan lebih baik.
Pendapatan yang tidak terkendali dapat menyebabkan kerugian usaha atau proyek. Oleh karena itu, penting bagi pengusaha atau manajer untuk mengetahui secara pasti jumlah pendapatan yang harus diperoleh agar dapat mengambil keputusan yang tepat terkait dengan biaya dan pendapatan.
-
Target Penjualan
Mengetahui jumlah pendapatan yang harus diperoleh dapat membantu pengusaha atau manajer dalam menentukan target penjualan. Target penjualan yang realistis dapat membantu pengusaha atau manajer dalam mengelola usaha atau proyek dengan lebih baik.
-
Harga Jual
Mengetahui jumlah pendapatan yang harus diperoleh juga dapat membantu pengusaha atau manajer dalam menentukan harga jual produk atau jasa. Harga jual yang tepat dapat membantu pengusaha atau manajer dalam memperoleh keuntungan yang optimal.
-
Strategi Pemasaran
Mengetahui jumlah pendapatan yang harus diperoleh dapat membantu pengusaha atau manajer dalam menyusun strategi pemasaran yang efektif. Strategi pemasaran yang efektif dapat membantu pengusaha atau manajer dalam meningkatkan penjualan dan memperoleh pendapatan yang lebih banyak.
-
Pengambilan Keputusan
Mengetahui jumlah pendapatan yang harus diperoleh dapat membantu pengusaha atau manajer dalam mengambil keputusan yang tepat terkait dengan usaha atau proyek. Keputusan yang tepat dapat membantu pengusaha atau manajer dalam meningkatkan profitabilitas usaha atau proyek.
Dengan demikian, mengetahui jumlah pendapatan yang harus diperoleh merupakan hal yang sangat penting dalam manajemen keuangan usaha atau proyek. Dengan mengetahui jumlah pendapatan yang harus diperoleh, pengusaha atau manajer dapat mengambil keputusan yang tepat terkait dengan biaya dan pendapatan, sehingga dapat mencegah kerugian dan meningkatkan profitabilitas usaha atau proyek.
Mengetahui Titik Impas
Mengetahui titik impas merupakan salah satu manfaat penting dari pembuatan BEP. Titik impas adalah titik di mana jumlah biaya sama dengan jumlah pendapatan, sehingga tidak terjadi keuntungan maupun kerugian.
Mengetahui titik impas sangat penting bagi pengusaha atau manajer karena dapat memberikan informasi penting berikut:
- Jumlah minimal pendapatan yang harus diperoleh agar tidak mengalami kerugian
- Jumlah produksi atau penjualan yang harus dicapai agar tidak mengalami kerugian
- Margin keamanan, yaitu selisih antara pendapatan aktual dengan pendapatan pada titik impas
Informasi tersebut dapat digunakan oleh pengusaha atau manajer untuk mengambil keputusan yang tepat terkait dengan usaha atau proyek, seperti:
- Menentukan target penjualan
- Menentukan harga jual
- Menyusun strategi pemasaran
- Mengendalikan biaya
- Mencari sumber pembiayaan
Dengan demikian, mengetahui titik impas merupakan hal yang sangat penting dalam manajemen keuangan usaha atau proyek. Dengan mengetahui titik impas, pengusaha atau manajer dapat mengambil keputusan yang tepat terkait dengan biaya dan pendapatan, sehingga dapat mencegah kerugian dan meningkatkan profitabilitas usaha atau proyek.
Membantu dalam Mengambil Keputusan Terkait Biaya dan Pendapatan
Salah satu manfaat penting dari BEP yang dibuat adalah membantu pengusaha atau manajer dalam mengambil keputusan terkait biaya dan pendapatan. Hal ini dikarenakan BEP memberikan informasi penting mengenai jumlah biaya yang harus dikeluarkan, jumlah pendapatan yang harus diperoleh, dan titik impas.
Dengan informasi tersebut, pengusaha atau manajer dapat mengambil keputusan yang tepat terkait dengan:
- Target Penjualan: BEP dapat membantu pengusaha atau manajer dalam menentukan target penjualan yang realistis dan dapat dicapai.
- Harga Jual: BEP dapat membantu pengusaha atau manajer dalam menentukan harga jual produk atau jasa yang tepat dan menguntungkan.
- Strategi Pemasaran: BEP dapat membantu pengusaha atau manajer dalam menyusun strategi pemasaran yang efektif dan efisien.
- Pengendalian Biaya: BEP dapat membantu pengusaha atau manajer dalam mengendalikan biaya dan mencegah pemborosan.
- Pencarian Sumber Pembiayaan: BEP dapat membantu pengusaha atau manajer dalam mencari sumber pembiayaan yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan usaha atau proyek.
Dengan demikian, "Membantu dalam mengambil keputusan terkait biaya dan pendapatan" merupakan salah satu manfaat penting dari BEP yang dibuat. Dengan memanfaatkan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengambil keputusan yang tepat dan strategis terkait dengan biaya dan pendapatan, sehingga dapat meningkatkan profitabilitas dan kesuksesan usaha atau proyek.
Mengontrol Pengeluaran Biaya
Mengontrol pengeluaran biaya merupakan salah satu manfaat penting dari BEP yang dibuat. Dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengidentifikasi dan mengendalikan pengeluaran biaya secara lebih efektif dan efisien.
- Perencanaan Biaya: BEP membantu pengusaha atau manajer dalam merencanakan pengeluaran biaya secara lebih akurat dan realistis. Dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat memperkirakan jumlah biaya yang akan dikeluarkan untuk setiap aktivitas atau operasi usaha.
- Penganggaran Biaya: BEP dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran biaya. Dengan anggaran biaya yang akurat, pengusaha atau manajer dapat mengendalikan pengeluaran biaya agar tidak melebihi anggaran.
- Evaluasi Biaya: BEP dapat digunakan untuk mengevaluasi pengeluaran biaya secara berkala. Dengan mengevaluasi pengeluaran biaya, pengusaha atau manajer dapat mengidentifikasi area-area pemborosan dan melakukan tindakan perbaikan untuk mengendalikan biaya.
- Pengambilan Keputusan: BEP dapat membantu pengusaha atau manajer dalam mengambil keputusan terkait pengeluaran biaya. Dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat membandingkan biaya aktual dengan biaya yang dianggarkan dan mengambil keputusan yang tepat untuk mengendalikan biaya.
Dengan demikian, mengontrol pengeluaran biaya merupakan salah satu manfaat penting dari BEP yang dibuat. Dengan memanfaatkan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengendalikan pengeluaran biaya secara lebih efektif dan efisien, sehingga dapat meningkatkan profitabilitas dan kesuksesan usaha atau proyek.
Mencegah Kerugian
Mencegah kerugian merupakan salah satu manfaat penting dari BEP yang dibuat. BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko kerugian dengan lebih efektif.
- Perencanaan yang Matang: BEP membantu pengusaha atau manajer untuk merencanakan usaha atau proyek dengan lebih matang dan komprehensif. Dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengidentifikasi dan mengantisipasi potensi risiko kerugian, sehingga dapat mengambil langkah-langkah pencegahan yang tepat.
- Pengendalian Biaya: BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk mengendalikan biaya secara lebih efektif. Dengan mengendalikan biaya, pengusaha atau manajer dapat mengurangi risiko kerugian akibat pemborosan atau pengeluaran yang tidak efisien.
- Penentuan Harga yang Tepat: BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk menentukan harga jual produk atau jasa yang tepat. Dengan menentukan harga yang tepat, pengusaha atau manajer dapat memastikan bahwa pendapatan yang diperoleh cukup untuk menutupi biaya dan menghasilkan keuntungan, sehingga dapat mencegah kerugian.
- Pengambilan Keputusan yang Tepat: BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk mengambil keputusan yang tepat terkait dengan usaha atau proyek. Dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengevaluasi risiko kerugian dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencegah atau meminimalkan kerugian.
Dengan demikian, mencegah kerugian merupakan manfaat penting dari BEP yang dibuat. Dengan memanfaatkan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko kerugian secara lebih efektif, sehingga dapat meningkatkan profitabilitas dan kesuksesan usaha atau proyek.
Meningkatkan efisiensi usaha atau proyek
Peningkatan efisiensi usaha atau proyek merupakan salah satu manfaat penting dari BEP yang dibuat. BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk mengidentifikasi dan mengelola sumber daya secara lebih efektif dan efisien, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya.
-
Penggunaan Sumber Daya yang Optimal
BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk menggunakan sumber daya yang tersedia secara optimal. Dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan, jumlah sumber daya yang dibutuhkan, dan waktu yang tepat untuk menggunakan sumber daya tersebut.
-
Pengurangan Pemborosan
BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk mengurangi pemborosan sumber daya. Dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengidentifikasi area-area pemborosan dan mengambil langkah-langkah untuk menghilangkan pemborosan tersebut.
-
Peningkatan Produktivitas
BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas dan mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan produktivitas.
-
Pengurangan Biaya
BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk mengurangi biaya usaha atau proyek. Dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengidentifikasi area-area pemborosan dan mengambil langkah-langkah untuk mengurangi biaya.
Dengan demikian, peningkatan efisiensi usaha atau proyek merupakan manfaat penting dari BEP yang dibuat. Dengan memanfaatkan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengelola sumber daya secara lebih efektif dan efisien, sehingga dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan profitabilitas usaha atau proyek.
Meningkatkan profitabilitas usaha atau proyek
Meningkatkan profitabilitas usaha atau proyek merupakan salah satu manfaat penting dari BEP yang dibuat. BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk meningkatkan profitabilitas usaha atau proyek dengan berbagai cara, antara lain:
-
Mengurangi biaya
Dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengidentifikasi dan mengendalikan biaya secara lebih efektif, sehingga dapat mengurangi biaya usaha atau proyek dan meningkatkan profitabilitas. -
Meningkatkan pendapatan
BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk menentukan harga jual produk atau jasa yang tepat, sehingga dapat meningkatkan pendapatan dan profitabilitas. -
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk menggunakan sumber daya yang tersedia secara optimal, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. -
Mengambil keputusan yang tepat
BEP dapat membantu pengusaha atau manajer untuk mengambil keputusan yang tepat terkait dengan usaha atau proyek, sehingga dapat meningkatkan peluang keberhasilan dan profitabilitas.
Dengan demikian, peningkatan profitabilitas usaha atau proyek merupakan manfaat penting dari BEP yang dibuat. Dengan memanfaatkan BEP, pengusaha atau manajer dapat meningkatkan profitabilitas usaha atau proyek secara signifikan.
Menjadi dasar dalam penyusunan anggaran
BEP yang dibuat menjadi dasar dalam penyusunan anggaran karena menyediakan informasi penting mengenai biaya dan pendapatan yang diperlukan untuk mencapai titik impas. Informasi ini sangat penting untuk menyusun anggaran yang realistis dan efektif, karena dapat membantu pengusaha atau manajer untuk:
-
Merencanakan pengeluaran biaya
Dengan mengetahui biaya yang dibutuhkan untuk mencapai titik impas, pengusaha atau manajer dapat merencanakan pengeluaran biaya secara lebih akurat. Hal ini dapat membantu mencegah pemborosan dan memastikan bahwa sumber daya dialokasikan secara efisien. -
Memproyeksikan pendapatan
BEP juga dapat digunakan untuk memproyeksikan pendapatan yang dibutuhkan untuk mencapai titik impas. Informasi ini dapat membantu pengusaha atau manajer untuk menentukan target penjualan dan menyusun strategi pemasaran yang efektif. -
Menentukan harga jual
Dengan membandingkan biaya dan pendapatan yang dibutuhkan untuk mencapai titik impas, pengusaha atau manajer dapat menentukan harga jual produk atau jasa yang tepat. Hal ini dapat membantu memastikan bahwa harga yang ditetapkan menguntungkan dan sesuai dengan pasar. -
Mengendalikan pengeluaran
Dengan memantau pengeluaran biaya secara berkala dan membandingkannya dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengidentifikasi area di mana pengeluaran dapat dikurangi atau dikontrol. Hal ini dapat membantu meningkatkan profitabilitas dan memastikan bahwa usaha atau proyek tetap berjalan sesuai anggaran.
Dengan demikian, menjadi dasar dalam penyusunan anggaran merupakan salah satu manfaat penting dari BEP yang dibuat. Dengan memanfaatkan BEP, pengusaha atau manajer dapat menyusun anggaran yang lebih realistis dan efektif, yang pada akhirnya dapat meningkatkan profitabilitas dan kesuksesan usaha atau proyek.
Bukti Ilmiah dan Studi Kasus
Manfaat dari BEP yang dibuat telah didukung oleh banyak bukti ilmiah dan studi kasus. Salah satu studi kasus yang terkenal adalah studi kasus perusahaan manufaktur yang mengalami kerugian besar karena tidak menggunakan BEP.
Perusahaan tersebut tidak mengetahui berapa jumlah biaya yang harus dikeluarkan dan berapa jumlah pendapatan yang harus diperoleh agar tidak mengalami kerugian. Akibatnya, perusahaan tersebut terus mengalami kerugian dan akhirnya terpaksa tutup.
Studi kasus lain yang mendukung manfaat BEP adalah studi kasus perusahaan retail yang berhasil meningkatkan profitabilitasnya secara signifikan setelah menggunakan BEP.
Perusahaan tersebut menggunakan BEP untuk mengidentifikasi area-area pemborosan biaya dan mengambil langkah-langkah untuk mengurangi biaya. Selain itu, perusahaan tersebut juga menggunakan BEP untuk menentukan harga jual produk yang tepat dan menyusun strategi pemasaran yang efektif.
Hasilnya, perusahaan tersebut berhasil mengurangi biaya, meningkatkan pendapatan, dan meningkatkan profitabilitasnya secara signifikan.
Studi kasus-studi kasus tersebut menunjukkan bahwa BEP merupakan alat yang sangat penting untuk manajemen keuangan usaha atau proyek. Dengan menggunakan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengelola biaya dan pendapatan secara lebih efektif dan efisien, sehingga dapat meningkatkan profitabilitas dan kesuksesan usaha atau proyek.
Manfaat dari BEP yang Dibuat Adalah
Berikut adalah beberapa pertanyaan umum (FAQ) tentang manfaat dari BEP yang dibuat:
Pertanyaan 1: Apa saja manfaat dari BEP yang dibuat?
Jawaban: manfaat dari BEP yang dibuat adalah untuk memberikan perencanaan dan pengendalian terhadap biaya-biaya yang akan dikeluarkan dalam suatu usaha atau proyek.
Pertanyaan 2: Bagaimana BEP membantu dalam mengendalikan biaya?
Jawaban: BEP membantu dalam mengendalikan biaya dengan memberikan informasi tentang jumlah biaya yang harus dikeluarkan dan mengidentifikasi area-area pemborosan biaya.
Pertanyaan 3: Apakah BEP dapat membantu meningkatkan profitabilitas usaha?
Jawaban: Ya, BEP dapat membantu meningkatkan profitabilitas usaha dengan membantu pengusaha atau manajer dalam mengambil keputusan yang tepat terkait dengan biaya dan pendapatan.
Pertanyaan 4: Apakah BEP sulit untuk dibuat?
Jawaban: BEP tidak sulit untuk dibuat, namun memerlukan data dan informasi yang akurat tentang biaya dan pendapatan usaha atau proyek.
Pertanyaan 5: Siapa saja yang dapat memanfaatkan BEP?
Jawaban: BEP dapat dimanfaatkan oleh semua jenis usaha atau proyek, baik yang berskala kecil maupun besar.
Pertanyaan 6: Apa saja jenis-jenis BEP?
Jawaban: Jenis-jenis BEP antara lain BEP unit, BEP rupiah, dan BEP gabungan.
Demikian beberapa pertanyaan umum (FAQ) tentang manfaat dari BEP yang dibuat.
Dengan memahami manfaat dan cara pembuatan BEP, pengusaha atau manajer dapat mengelola usaha atau proyeknya dengan lebih baik dan meningkatkan peluang keberhasilan.
Selain itu, pemanfaatan BEP juga dapat membantu dalam memperoleh pembiayaan dari pihak ketiga, seperti bank atau investor, karena BEP menjadi bukti perencanaan keuangan yang matang dan terukur.
Dengan demikian, BEP merupakan alat yang sangat penting untuk manajemen keuangan usaha atau proyek dan dapat memberikan banyak manfaat bagi pengusaha atau manajer yang memanfaatkannya dengan baik.
Tips Memanfaatkan Manfaat BEP yang Dibuat
Berikut adalah beberapa tips untuk memanfaatkan manfaat BEP yang dibuat secara optimal:
Tip 1: Buat BEP secara Menyeluruh dan Akurat
Untuk mendapatkan manfaat maksimal dari BEP, pastikan untuk membuatnya secara menyeluruh dan akurat. Hal ini meliputi pencatatan semua biaya dan pendapatan yang relevan, serta penggunaan data dan informasi yang tepat.
Tip 2: Perbarui BEP Secara Berkala
Kondisi bisnis dan ekonomi dapat berubah, sehingga penting untuk memperbarui BEP secara berkala. Hal ini akan memastikan bahwa BEP tetap relevan dan dapat diandalkan sebagai dasar pengambilan keputusan.
Tip 3: Gunakan BEP untuk Mengendalikan Biaya
BEP dapat membantu mengidentifikasi area-area pemborosan biaya. Dengan mengendalikan biaya dan mengurangi pemborosan, pengusaha atau manajer dapat meningkatkan profitabilitas usaha.
Tip 4: Gunakan BEP untuk Meningkatkan Pendapatan
BEP dapat membantu menentukan harga jual produk atau jasa yang tepat. Dengan menetapkan harga yang optimal, pengusaha atau manajer dapat meningkatkan pendapatan dan profitabilitas.
Tip 5: Gunakan BEP untuk Mengambil Keputusan Investasi
BEP dapat digunakan untuk mengevaluasi kelayakan investasi baru. Dengan membandingkan biaya dan pendapatan yang diproyeksikan dengan BEP, pengusaha atau manajer dapat membuat keputusan investasi yang lebih tepat.
Tip 6: Gunakan BEP untuk Pengajuan Pembiayaan
BEP yang disusun dengan baik dapat digunakan untuk mengajukan pembiayaan dari pihak ketiga, seperti bank atau investor. BEP akan memberikan bukti perencanaan keuangan yang matang dan terukur, sehingga dapat meningkatkan peluang memperoleh pembiayaan.
Dengan mengikuti tips di atas, pengusaha atau manajer dapat memanfaatkan manfaat BEP yang dibuat secara optimal dan meningkatkan peluang keberhasilan usaha atau proyek.
Kesimpulan
BEP yang dibuat dengan baik dan dimanfaatkan secara optimal dapat memberikan banyak manfaat bagi usaha atau proyek. Manfaat tersebut antara lain pengendalian biaya yang lebih baik, peningkatan pendapatan, pengambilan keputusan yang lebih tepat, dan peningkatan profitabilitas. Dengan memahami manfaat dan cara pemanfaatan BEP, pengusaha atau manajer dapat meningkatkan peluang keberhasilan dan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.
Kesimpulan
Manfaat dari BEP yang dibuat sangatlah besar bagi keberlangsungan dan kesuksesan suatu usaha atau proyek. BEP memberikan perencanaan dan pengendalian yang komprehensif terhadap biaya dan pendapatan, sehingga pengusaha atau manajer dapat mengambil keputusan yang tepat dan strategis.
Dengan memanfaatkan BEP secara optimal, pengusaha atau manajer dapat mengendalikan biaya, meningkatkan pendapatan, dan meningkatkan profitabilitas. Hal ini pada akhirnya akan berdampak pada peningkatan daya saing usaha dan pencapaian tujuan bisnis yang diinginkan.